共に前進: チーム文化を定着させる
デューク臨床研究所は、マイルストーンの瞬間を祝うという永続的な伝統を築いています
デューク臨床研究所は、マイルストーンの瞬間を祝うという永続的な伝統を築いています
このストーリーは、Forward Together シリーズの一部です。
ダウンタウンにあるデューク臨床研究所の本拠地であるダーラム センターの 2 階にはいつでも滞在できます。錠でいっぱいの色鮮やかな壁を見逃すことはできません。
重いスチール製の南京錠から、カラフルなダイヤル錠、さらには小さなプラスチック製のおもちゃまで、それぞれの錠前が銘板に取り付けられており、データベースがロックされている臨床研究研究を表しています。 これは、DCRIチームが患者の広範なネットワークから治療情報を収集し、データを編集して再チェックし、研究者による分析の準備ができていると判断したことを意味します。 チームをまとめるのに 8 か月から数年かかり、臨床試験データベースのロックは膨大な量の作業とコラボレーションの集大成です。
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パンデミック後の労働環境が進化する中、Working@Duke は、個人、学校、部門、部門がデューク大学でどのようにポジティブな文化を構築しているかについてのストーリーを共有しています。
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それは祝う価値のある偉業だ。
そして 1999 年以来、DCRI は壁に鍵をかけることを行ってきました。
「ロックは非常に重要です」と DCRI の臨床データ運用チームのプログラム マネージャーであるカーティス キャンベル氏は述べています。 「それは人々に達成感を与えるだけであり、勝利を祝うことができます。また、これは私たちのすべての成果を長期的に示す素晴らしい方法でもあります。私たちはこれすべてを行いました。そして、私たちは一緒にこれを行いました。」
パンデミック後の労働環境が進化する中、Working@Duke の Forward Together シリーズでは、学校、学部、部署、個人がどのように前向きな労働文化を育んでいるかの例に焦点を当てています。
データベースの完成を祝うという DCRI の伝統は、チーム メンバーを表彰し、組織への投資意識を築くための創造的な方法です。
ギャラップとワークヒューマンの調査によると、雇用主がライフイベントや仕事のマイルストーンを認識すると、従業員は5年以内に会社文化に強く結びついていると感じると答える確率が3倍、5年以内に自分の組織に入社するつもりだと答える確率が30パーセント高くなることがわかった。年。
2000 年に DCRI に入社して以来、いくつかの研究に参加してきたテクノロジーおよびデータ ソリューション担当アソシエート ディレクターのブレンダ フランクリン グッド氏は、「錠前は歴史の感覚、つまり自分が何かの一部だったという感覚を与えてくれます。」一番の楽しみは、錠前を見て、当時何が起こっていたかを思い出すことができることです。世界で何が起こっていたかを思い出すかもしれません。あるいは、チームの誰かが妊娠していたのかもしれません。小さなフォトアルバムのようなものです。仕事をしている家族のために、一緒に仕事をすることができたさまざまな人々の数を思い出すのに役立ちます。」
この伝統は 1999 年に遡ります。当時、DCRI のデータおよび知識管理グループのシニア ディレクターであるブライアン マッコートは、特に大規模な研究が終わりに近づいたチームを率いていました。 2 年間の作業が完了に近づき、マッコート氏と DCRI の臨床データ運用チームのプログラム マネージャーであるキャンベル氏は、この瞬間を記念したいと考えていました。
「私たちはチームを認識する方法を探していて、データベースロックのアイデアをいろいろ試していました」とマッコート氏は語った。 「家のクローゼットの中に古い木の銘板があったので、ある午後、ホームセンターに行って古い鍵を買いました。ケーキを買って、銘板にみんなの名前を入れてもらうためにダーラムの小さなトロフィーショップに行きました」そして私たちはただ楽しんでいただけでした。
やがて、他の研究が DCRI に焦点を当て始め、銘板のロックが増え、パーティーが増え、伝統が誕生しました。 DCRI がダラム センターに移転した後もこの習慣は続き、壁の錠の数は 3 桁に増え、現在では合計約 350 個になっています。
そして伝統の一環として、取り付けるために選ばれた特定の錠前は研究の性質を反映していることがよくあります。 心臓病学の研究では、ハート型の錠前が得られる可能性が高い。 小児患者を対象とした研究では、チャイルドロックやおもちゃ用ロックが使用される可能性があります。 日本からの共同研究者が参加したある研究には、日本の装飾的な錠前が付けられていた。
DCRIのスタッフのほとんどがリモートで働いていたため、ロックの祝賀会はパンデミックの間一時停止されました。 しかし、2022 年 12 月初旬、数人のチームメンバーが現場に集まる会議に合わせて、マッコートと彼の同僚は、壁にいくつかの新しい錠を追加し、ケーキとお祝いでその機会を祝うことを手配しました。
「長年DCRIに関わってきた何人かと話して、一緒にやったプロジェクトを思い出したりするのはとても楽しかった」とマッコート氏は祝賀会について語った。 「しかし、私の隣に立っているのは、新型コロナウイルス感染症以降に DCRI に加わったばかりの人でしょう。彼らと知り合って、DCRI や私たちがすでに行ってきた研究プロジェクトについての背景を教えてもらうことができて、とてもうれしかったです。全体の動きは本当に素晴らしかったです。」
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